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提问  
 
SAFe - 大规模敏捷
文雯 发布于  2021-8-13  浏览数:362  点赞数:1  

 如何在大规模团队和项目中实施敏捷研发,可以参考SAFe(Scaled Agile Framework)<

SAFe - 大规模敏捷入门必备知识(一)    
SAFe - 大规模敏捷入门必备知识(二)    
敏捷框架SAFe(Scaled Agile Framework)实践    
 
ASPICE过程指南
俎涛 发布于  2020-6-1  浏览数:813  

 ASPICE 全称是“Automotive Software Process Improvement and Capa

基于模型开发的活动及与ASPICE过程的映射    
新能源汽车电控系统质量体系与开发流程ASPICE    
ASPICE在汽车行业越来越“火”,那么什么是ASPICE呢?    
 
Http
jack 发布于  2020-3-23  浏览数:1284  点赞数:1  

 http是一个简单的请求-响应协议,它通常运行在TCP之上。它指定了客户端可能发送给服务器什么样的消息以及得到什么样的响应。

一文带你看清 HTTP 所有概念    
http协议的基本原理-文库    
HTTP性能极限优化    
 
组织级敏捷转型
超琪 发布于  2020-2-11  浏览数:2052  点赞数:1  

 学习

我们的敏捷变革之路-文库    
文档:系统化领导组织Devops转型    
文档:敏捷转型之路    
 
敏捷产品管理
关月 发布于  2020-2-13  浏览数:381  

 学习资料

敏捷产品管理之 Story    
敏捷开发需求管理(产品backlog)    
文档:Agile Product Mgmt敏捷产品管理    
 
5GC关键技术
孙晓梅 发布于  2020-2-27  浏览数:2042  点赞数:1  

 5G核心网构建包含四大关键技术:SBA(基于服务的软件架构),CUPS(控制面与用户面分离),网络切片,计算机存储相分离

文档:5GC核心网基本概念    
一篇文章看懂,5G网络切片是什么?    
文档:5G网络架构-爱立信    
 
精益看板
刘杰 发布于  2019-12-25  浏览数:942  点赞数:1  

学习

精益看板,换一个方式看软件开发    
[图文]精益生产看板的使用方法    
[图文]精益生产(推行)之看板管理     
 
IPD体系框架
俎涛 发布于  2019-9-7  浏览数:1971  点赞数:1  

 IPD体系框架包括:市场管理、产品开发、技术开发三大领域,希望都能覆盖到 ,介绍清楚。

一句话解释IPD的核心内容    
IPD管理体系介绍    
华为IPD项目管理“六步一法”    
 
Kanban的使用方法
俎涛 发布于  2019-9-27  浏览数:453  

 看板管理,常作Kanban管理(来自日语“看板”,カンバン,日语罗马拼写:Kanban),是丰田生产模式中的重要概念,指为了达到JIT(Just in Time, 及时生产)方式控制现场生产流程的一种工具。几乎每个学习丰田TPS(Toyota Production System)的企业都会不自觉的把看板当作第一个引入的模式,因为它直观有效。

Kanban?看板?您理解对了吗?    
Kanban看板管理实践精要     
[图文]KANBAN看板管理讲义    
 
GJB5000A
魏国强 发布于  2019-7-10  浏览数:792  点赞数:1  

 GJB5000A是一个产品开发模型(Product Development Model ,PDM),关注整个体系的问题,是一个过程改进参考模型,描述的是一组有效过程的特征,提供了一套最佳实践。

计划如何才能贯彻执行?~RDP-GJB5000A    
项目集和项目估算- RDP-GJB5000A    
高效监控与配置管理~RDP-GJB5000A    
 
高效配置管理与持续交付
李澎涛 发布于  2019-4-1  浏览数:871  点赞数:3  

 随着行业的发展,现在快速迭代开发对配置管理的要求和原来传统行业项目是完全不同的。大家有必要转变思维,针对快速迭代开发产品的特点,将配置管理和持续交付相关工作实现自动化、平台化,这样才能更高效的支撑业务的发展。

互联网公司的持续交付     
GitOps——一种实现云原生的持续交付模型    
持续交付流水线的敏捷利器:环境配置管理与应用部署自动化    
 
敏捷开发过程与项目管理
维维 发布于  2018-5-7  浏览数:1745  点赞数:11  

求这方面的学习资料

从敏捷到精益,互联网产品初创团队的项目管理经验    
敏捷软件需求管理    
敏捷实践中的利益相关者管理    
 
IPD(集成产品开发)学习资料
林光敏 发布于  2018-4-16  浏览数:1756  点赞数:8  

IPD即集成产品开发(Integrated Product Development),是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》(简称PACE——Product And Cycle-time Excellence)一书,该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。最先将IPD付诸实践的是IBM公司,国内华为成功的引入了IPD。 应用集成产品开发(IPD)的方法,在综合了许多业界最佳实践要素的框架指导下,从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间、提高产品利润

集成产品开发-IPD简介    
IPD流程概述    
一句话解释IPD的核心内容    
 
GJB5000A的438B软件工程技术文
李涛 发布于  2018-4-2  浏览数:1197  点赞数:3  

GJB5000A的438B软件工程技术文档怎么写

软件需求规格说明     
软件开发文档模板GF-接口需求规格说明(GJB_438B-2009)    
 
SCRM学习资料
沈桂萍 发布于  2018-2-1  浏览数:660  点赞数:4  

想参考SCRUM搞敏捷,学习资料给些吧。

使用Scrum敏捷开发—实现多维度碎片化迭代    
SCRUM敏捷    
Scrum精讲    

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