如何用敏捷思维做中大型项目管理
ASPICE 全称是“Automotive Software Process Improvement and Capa
集成产品开发（IPD- Integrated Product Development）作为一种先进的产品开发理念，其在汽车电子领域的应用正逐渐展现出其独特价值。
了解整车开发流程的目、流程、框架
如何在大规模团队和项目中实施敏捷研发，可以参考SAFe（Scaled Agile Framework）<
http是一个简单的请求-响应协议，它通常运行在TCP之上。它指定了客户端可能发送给服务器什么样的消息以及得到什么样的响应。
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5G核心网构建包含四大关键技术：SBA（基于服务的软件架构），CUPS（控制面与用户面分离），网络切片，计算机存储相分离
IPD体系框架包括：市场管理、产品开发、技术开发三大领域，希望都能覆盖到 ，介绍清楚。
看板管理，常作Kanban管理（来自日语“看板”，カンバン，日语罗马拼写：Kanban），是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到JIT(Just in Time, 及时生产)方式控制现场生产流程的一种工具。几乎每个学习丰田TPS（Toyota Production System）的企业都会不自觉的把看板当作第一个引入的模式，因为它直观有效。
GJB5000A是一个产品开发模型（Product Development Model ,PDM），关注整个体系的问题，是一个过程改进参考模型，描述的是一组有效过程的特征，提供了一套最佳实践。
随着行业的发展，现在快速迭代开发对配置管理的要求和原来传统行业项目是完全不同的。大家有必要转变思维，针对快速迭代开发产品的特点，将配置管理和持续交付相关工作实现自动化、平台化，这样才能更高效的支撑业务的发展。
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