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高级项目管理实战(PMP)   周子清 发布于  2019-10-24  浏览数:24  

 范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、采购管理、沟通管理和集成管理相关                              

[图文]项目管理实战技巧     2019-10-25  lisa   浏览 9 
[图文]张斌《项目管理实战培训》     2019-10-25  lisa   浏览 7 
[图文]锻造项目管理实战高手 - 项目经理技能全能提升训练     2019-10-25  lisa   浏览 3 
配置管理工具相关(git,svn)   张昭 发布于  2019-9-4  浏览数:480  点赞数:2  

 学习

文档:GIT使用指南     2019-9-6  wy   浏览 135  2次 
svn原理和使用     2019-10-16  可可   浏览 69  1次 
svn与git的区别     2019-10-16  谢素燕   浏览 75  1次 
COSMIC软件规模度量方法   启元 发布于  2019-10-9  浏览数:23  

 COSMIC是一种主流的软件功能规模度量方法,其原理是通过识别“数据移动”的个数来度量软件规模,每个数据移动计为一个COSMIC功能规模单位(CFP),四种数据移动类型分别为:输入(Entry)、输出(eXit)、读(Read)和写(Write)。

快速学习COSMIC软件规模度量方法     2019-10-9  顾涛   浏览 16 
10分钟掌握COSMIC估算方法(原创)     2019-10-9  顾涛   浏览 13 
PMP项目管理   苏筱 发布于  2019-9-11  浏览数:50  

相关资料

PMP项目风险管理 - 文库     2019-9-12  段晓柔   浏览 17 
[图文]项目管理PMP教程     2019-9-12  lc   浏览 23 
[图文]PMP项目管理概念精讲     2019-9-12  lc   浏览 22 
讲座:IPD体系框架下的项目管理    张涛 发布于  2019-9-10  浏览数:193  点赞数:1  

 IPD(集成产品开发)是一种应用于研发体系的系统方案。既是一种先进思想,也是一种卓越的产品开发模式。很多优秀的企业,如IBM,华为等都从中获益,使研发领域的效率,财务指标,质量指标等有显著改进。但也有企业在IPD的推行中遇到诸多困难,如对IPD的理解不统一,全流程的切换导致业务混乱,项目管理能力的不足导致无法及时交付项目,跨部门的协调的困难,项目考核体制导致的无所适从等。

课程:基于IPD的项目管理方法与实践培训     2019-9-10  lpt   浏览 50  1次 
实录:IPD体系框架下的项目管理     2019-9-10  张奕   浏览 58  1次 
课件:IPD体系框架下的项目管理     2019-9-10  张奕   浏览 48  1次 
华为任职资格管理体系   俎涛 发布于  2019-9-7  浏览数:31  

 希望参考一下

文档:华为职位与任职资格管理(专业人员)     2019-9-18  wy   浏览 14 
[图文]华为任职资格和员工能力管理(最全面版本)     2019-9-11  lisa   浏览 14 
[图文]华为任职资格管理体系     2019-9-9  lc   浏览 12 
挣值分析   俎涛 发布于  2019-7-30  浏览数:362  点赞数:3  

 如何采用挣值分析,评价项目的进展

项目管理(PMP)挣值管理     2019-8-22  可可   浏览 132  3次 
项目管理挣值分析应用-项目管理     2019-8-22  谢素燕   浏览 77  3次 
[图文]挣值分析法 ? Earned Value Analysis     2019-8-5  刘浩   浏览 71  1次 
敏捷项目管理   郭凯杰 发布于  2019-7-24  浏览数:602  点赞数:2  

 相关资料

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敏捷项目管理到底怎么实施?     2019-7-24  可可   浏览 112  1次 
敏捷项目进度管理-燃尽图实践案例分享     2019-8-5  可可   浏览 82 
项目管理   李旭 发布于  2019-7-23  浏览数:500  点赞数:1  

刚参加完项目管理培训,想继续学习

从立项到实施,进行项目管理的具体操作有哪些?     2019-8-5  Mi   浏览 140  1次 
敏捷与传统:项目管理的加减法     2019-8-5  Mi   浏览 82 
如何开展软件项目的质量管理?     2019-7-30  可可   浏览 84  1次 
MVP最小可用产品   周蜜 发布于  2019-7-29  浏览数:28  

 MVP的概念是Eric Ries 《精益创业》里提出的概念。简单地说,就是指开发团队通过提供最小化可行产品获取用户反馈,并在这个最小化可行产品上持续快速迭代,直到产品到达一个相对稳定的阶段。

支付机构营销活动审核   小琴 发布于  2019-7-24  浏览数:24  

支付机构营销活动审核

请问有流程设计与优化的学习资料吗?   王全 发布于  2019-7-23  浏览数:46  

 想系统学习流程设计与优化,求学习资源,谢谢!

文档:业务流程的规划设计     2019-7-24  孙翔   浏览 23 
文档:流程设计的方法和原则     2019-7-24  昵称   浏览 21 
文档:业务流程设计与优化 精讲     2019-7-24  昵称   浏览 24 
SCRUM敏捷开发   zhgx 发布于  2019-5-20  浏览数:433  点赞数:1  

 Scrum是迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开发。

Scrum敏捷开发      2019-5-28  邱宇   浏览 156 
敏捷开发-Scrum介绍     2019-5-20  LISA   浏览 98 
两万字谈谈如何使用 Scrum 框架进行敏捷开发     2019-5-28  谢素燕    浏览 94 
工作流程管理   黄韬 发布于  2019-5-6  浏览数:41  

 流程是工作的主要驱动器,流程的高效是企业和团队工作的核心竞争力。

流程管理与流程再造     2019-5-6  黄韬    浏览 34 
流程管理     2019-5-6  王涛   浏览 36 
[图文]流程管理培训     2019-5-6  黄强   浏览 35 
精益化生产管理   考儿 发布于  2019-4-30  浏览数:55  

 

[图文]精益管理讲义版 - 百度文库     2019-4-30  考儿   浏览 26 
[图文]精益生产之价值流图Value Stream Mapping - 百度文库     2019-4-30  考儿   浏览 30 
[图文]美的集团精益改善项目 - 百度文库     2019-4-30  考儿   浏览 31 
质量管理基本方法:PDCA   戴河 发布于  2019-4-28  浏览数:73  

 PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(act)。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律

[图文]PDCA 管理工具讲课 - 文库     2019-4-29  谢素燕   浏览 34 
[图文]PDCA培训课件[精解]分解     2019-4-29  谢素燕   浏览 42 
[图文]PDCA基本原理-有案例-文库     2019-4-29  谢素燕   浏览 38 
使用OKR进行目标管理   戴明 发布于  2019-4-28  浏览数:62  

 OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司发明。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重要的思考框架与不断发展的学科,旨在确保员工共同工作,并集中精力做出可衡量的贡献。  ”OKR可以在整个组织中共享,这样团队就可以在整个组织中明确目标,帮助协调和集中精力。


文档:OKR落地最佳实践研究     2019-4-30  lpt   浏览 30 
OKR应用介绍     2019-4-28  吴军   浏览 34 
设计团队如何推进OKR,实现设计赋能?     2019-4-28  吴军   浏览 48 
配置管理规范   富春莹 发布于  2019-4-25  浏览数:83  

 软件配置管理的流程,模板

项目配置管理计划范本     2019-4-25  吴军   浏览 37 
配置管理规范     2019-4-25  吴军   浏览 30 
配置管理计划要点     2019-4-25  吴军   浏览 33 
讲座:高效配置管理与持续交付   林格 发布于  2019-4-24  浏览数:54  

主讲:彭金晓- 蔚来汽车SWC配置管理主管工程师

在本课程中,学员们能够学到如何选择并建立高效稳定的配置管理平台,学习如何跳出日常繁杂的配置管理支持工作。

视频:高效配置管理与持续交付     2019-4-24  李红军   浏览 32 
领导力   张凡 发布于  2019-4-15  浏览数:57  

 领导力(Leadership)指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力

塑造卓越领导力与高效能执行力 - 图文 - 百度文库     2019-4-15  张凡   浏览 33 
[图文]领导力课程-第二天教材 - 百度文库     2019-4-15  张凡   浏览 39 
[图文]管理领导力与激励[教材] - 百度文库     2019-4-15  张凡   浏览 43 

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