制造业数字化转型的本质，是借助数据驱动的新型管理模式，重塑企业的价值链，实现降本增效与智能决策。

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 当项目经理开始负责一个全新的项目时，往往不知道从何处入手来开展版本的管理？考虑到很大一部分项目经理初始经历的都是中小型项目（20-40人团队规模），主要想从这个视角来了解下研发期项目版本管理的实际操作和步骤

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 产品设计成熟时，可靠度分析工作由正面的应力分析、容差分析等，转向以物品失效为出发点的分析工作。这便是FMEA：Failure Mode and Effects Analysis, 失效模式及后果分析。

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