类别

 
 

 
  求知 文章 文库 Lib 视频 iProcess 课程 角色 咨询 工具 讲座 Modeler   Code  
会员   
求知
 


                                   
 
 
SCRUM敏捷开发   zhgx 发布于  2019-5-20  浏览数:352  点赞数:1  

 Scrum是迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开发。

Scrum敏捷开发      2019-5-28  邱宇   浏览 85 
敏捷开发-Scrum介绍     2019-5-20  LISA   浏览 49 
两万字谈谈如何使用 Scrum 框架进行敏捷开发     2019-5-28  谢素燕    浏览 45 
工作流程管理   黄韬 发布于  2019-5-6  浏览数:26  

 流程是工作的主要驱动器,流程的高效是企业和团队工作的核心竞争力。

流程管理与流程再造     2019-5-6  黄韬    浏览 15 
流程管理     2019-5-6  王涛   浏览 18 
[图文]流程管理培训     2019-5-6  黄强   浏览 19 
精益化生产管理   考儿 发布于  2019-4-30  浏览数:45  

 

[图文]精益管理讲义版 - 百度文库     2019-4-30  考儿   浏览 14 
[图文]精益生产之价值流图Value Stream Mapping - 百度文库     2019-4-30  考儿   浏览 21 
[图文]美的集团精益改善项目 - 百度文库     2019-4-30  考儿   浏览 17 
质量管理基本方法:PDCA   戴河 发布于  2019-4-28  浏览数:56  

 PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(act)。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律

[图文]PDCA 管理工具讲课 - 文库     2019-4-29  谢素燕   浏览 15 
[图文]PDCA培训课件[精解]分解     2019-4-29  谢素燕   浏览 21 
[图文]PDCA基本原理-有案例-文库     2019-4-29  谢素燕   浏览 17 
使用OKR进行目标管理   戴明 发布于  2019-4-28  浏览数:43  

 OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司发明。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重要的思考框架与不断发展的学科,旨在确保员工共同工作,并集中精力做出可衡量的贡献。  ”OKR可以在整个组织中共享,这样团队就可以在整个组织中明确目标,帮助协调和集中精力。


文档:OKR落地最佳实践研究     2019-4-30  lpt   浏览 17 
OKR应用介绍     2019-4-28  吴军   浏览 16 
设计团队如何推进OKR,实现设计赋能?     2019-4-28  吴军   浏览 18 
配置管理规范   富春莹 发布于  2019-4-25  浏览数:63  

 软件配置管理的流程,模板

项目配置管理计划范本     2019-4-25  吴军   浏览 21 
配置管理规范     2019-4-25  吴军   浏览 15 
配置管理计划要点     2019-4-25  吴军   浏览 17 
讲座:高效配置管理与持续交付   林格 发布于  2019-4-24  浏览数:38  

主讲:彭金晓- 蔚来汽车SWC配置管理主管工程师

在本课程中,学员们能够学到如何选择并建立高效稳定的配置管理平台,学习如何跳出日常繁杂的配置管理支持工作。

视频:高效配置管理与持续交付     2019-4-24  李红军   浏览 14 
领导力   张凡 发布于  2019-4-15  浏览数:43  

 领导力(Leadership)指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力

塑造卓越领导力与高效能执行力 - 图文 - 百度文库     2019-4-15  张凡   浏览 17 
[图文]领导力课程-第二天教材 - 百度文库     2019-4-15  张凡   浏览 21 
[图文]管理领导力与激励[教材] - 百度文库     2019-4-15  张凡   浏览 27 
软件质量管理   lpt 发布于  2019-1-15  浏览数:423  点赞数:1  

 想了解质量管理的工作体系,以及如何制定质量管理计划和质量组织结构

如何开展软件项目的质量管理?     2019-1-16  冯月   浏览 136 
软件质量保证的实践     2019-1-15   浏览 74  1次 
项目质量管理--如何保证项目的质量     2019-1-16  谢素燕   浏览 68 
敏捷领导力   张末 发布于  2019-1-23  浏览数:80  

 如何提升敏捷领导力的能力?

新时代领导需要的敏捷管理力     2019-1-23  张末   浏览 29 
Gerrit学习资料   俎涛 发布于  2018-12-28  浏览数:485  点赞数:5  

 Gerrit是由Google开发的,用于管理Google Android项目源代码的一个系统。它是基于Java和Prolog等开发的,支持Git,权限管理,代码评审等综合的一个管理系统。它与GitLab和GitHub最大的不同是它隐藏了代码分库管理的细节,使得开发人员不需要进行fork这样的手工分库和同步操作就可以进行代码开发和提交,节省了开发人员的时间。

Gerrit使用简介     2019-1-8  周筱然   浏览 134  1次 
Gerrit 使用手册(内部使用)     2018-12-28  俎涛   浏览 165  1次 
Gerrit工作流程及使用手册     2018-12-28  lpt   浏览 174  1次 
PMO的职责和工作方法   唐奕 发布于  2018-12-28  浏览数:78  

 PMO(Project Management Officer)一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部,是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化,同时在组织内各机能间,为推动专案前进产生各种工作资源冲突时,负责协调整合的机能,所以是为了提高组织管理成熟度的核心部门,它根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系(PMBOK),并结合企业自身的业务和行业特点,为组织量身定制项目管理流程、培养项目经理团队、建立项目管理信息系统、对项目提供顾问式指导、开展多项目管理等,以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻和执行。

PMO的职责有哪些     2019-1-3  WY   浏览 71 
配置管理与持续集成   高园 发布于  2018-10-19  浏览数:680  点赞数:3  

 随着变更越来越频繁,软件的发布要求也越来越快速,而系统越来越到,参与的人越来越多,对版本控制、配置管理、持续集成和发布管理,提出了更高的要求。

Ubuntu上如何使用GitLab CI搭建持续集成Pipeline     2018-10-19  王玉   浏览 224  1次 
Maven安装配置+ GIt&SVN + Jenkins详细配置 软件项目管理 持续集成实验     2018-10-19  李华   浏览 243 
GitLab 自动触发 Jenkins 构建      2018-10-19  李华   浏览 216  1次 
质量管理学习资料   李旭 发布于  2018-9-21  浏览数:700  点赞数:2  

求质量管理学习资料

软件度量的方法体系和流程     2018-9-21  xsy   浏览 220 
软件需求阶段—质量全面管控     2018-9-21  李峰   浏览 174 
测试阶段—质量全面管控     2018-9-21  李峰   浏览 200  1次 
Starteam学习资料   吴越 发布于  2018-7-24  浏览数:201  点赞数:2  

 配置管理工具starteam

StarTeam操作手册     2018-7-26  xsy   浏览 131  3次 
如何进行需求跟踪   林飞  发布于  2018-5-29  浏览数:438  点赞数:5  

 在复杂项目中,需求到设计、code、测试的跟踪式管理的基础,有什么跟踪管理的好的方法和工具吗?

三维需求管理工具,支持:模型、条目、文档集成管理     2018-5-31  俎涛   浏览 202  17次 
配置管理目前流行什么工具   俎涛 发布于  2018-4-16  浏览数:824  点赞数:6  

配置管理有很多工具:SVN,Git, GitLab,CVS,Synergy,ClearCase,VSS, 目前流行什么工具。 另外,持续集成的工具目前主要有哪些?

Git详细教程     2018-4-16  zhgx   浏览 260  19次 
git与github教程     2018-4-16  zhgx   浏览 230  14次 
常用的持续集成工具      2018-4-16  zhgx   浏览 253  21次 
自我认知、情绪管理和内部客户沟通管理   lpt 发布于  2018-4-18  浏览数:173  点赞数:5  

 想了解一下自我认知和管理的思路和方法,认识情绪管理的重要性,学习如何进行内部沟通管理

自我认知,人际沟通,组织管理,应急应变     2018-4-23  lpt   浏览 134  3次 
有效的内部客户沟通管理     2018-4-23  lpt   浏览 120  2次 
情绪自我管理与调节     2018-4-23  lpt   浏览 110  2次 
思维导图方法与实践   lpt 发布于  2018-4-3  浏览数:893  点赞数:10  

 想学习一下思维导图的基本原理,各种应用方法实践

倾情奉上思维导图基础入门全攻略     2018-4-10  Alily    浏览 299  17次 
思维导图的核心——思维     2018-4-10  Alily    浏览 219  20次 
如何使用MindManager洋葱图绘制需求图谱_使用技巧     2018-4-8  xss   浏览 178  16次 
在Jenkins中如何创建PipeLin   秦昊 发布于  2018-1-27  浏览数:561  点赞数:11  

想用PipeLine定制持续集成工作流

Jenkins 管道 工作流 自动化部署     2018-1-30  zhgx   浏览 313  55次 
用代码描述流水线-Jenkins Pipeline 详解     2018-1-30  zhgx   浏览 295  46次 
Jenkins pipeline:pipeline 使用之语法详解     2018-1-30  zhgx   浏览 293  50次 

当前第1页,共有2页,共有:34条记录     
首页 上一页 下一页 尾页     


 
公开课计划

[北京]SpringBoot&Cloud、JavaSSM框架 7-19
[北京]高性能Java编程与系统性能优化 7-23
[北京]UML与面向对象分析设计 7-29
[北京]嵌入式软件架构设计高级实践 8-8
[北京]基于Kubernetes的DevOps实践 8-22
[上海]大数据 Hadoop和Spark实战 7-18
[上海]Python数据分析与数理 7-26
[上海]微服务架构设计与实践 8-16
[深圳]敏捷开发过程与项目管理 7-24
更多...
能力培养&认证 更多...

成功案例 更多...


每天2个文档/视频
扫描微信二维码订阅
订阅技术月刊
获得每月300个技术资源
 
希望我们的资料可以帮助你学习,也欢迎投稿&提建议给我
频道编辑:winner
邮       件:winner@uml.net.cn

关于我们 | 联系我们 | 京ICP备10020922号 京公海网安备110108001071号