了解整车开发流程的目、流程、框架

 如何在大规模团队和项目中实施敏捷研发，可以参考SAFe（Scaled Agile Framework）

 ASPICE 全称是“Automotive Software Process Improvement and Capacity Determination”，汽车软件过程改进及能力评定，是汽车行业用于评价软件开发团队的研发能力水平的模型框架。最初由欧洲20多家主要汽车制造商共同制定，于2005年发布，目的是为了指导汽车零部件研发厂商的软件开发流程，从而改善车载软件的质量。

 http是一个简单的请求-响应协议，它通常运行在TCP之上。它指定了客户端可能发送给服务器什么样的消息以及得到什么样的响应。

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 5G核心网构建包含四大关键技术：SBA（基于服务的软件架构），CUPS（控制面与用户面分离），网络切片，计算机存储相分离

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 IPD体系框架包括：市场管理、产品开发、技术开发三大领域，希望都能覆盖到 ，介绍清楚。

 看板管理，常作Kanban管理（来自日语“看板”，カンバン，日语罗马拼写：Kanban），是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到JIT(Just in Time, 及时生产)方式控制现场生产流程的一种工具。几乎每个学习丰田TPS（Toyota Production System）的企业都会不自觉的把看板当作第一个引入的模式，因为它直观有效。

 GJB5000A是一个产品开发模型（Product Development Model ,PDM），关注整个体系的问题，是一个过程改进参考模型，描述的是一组有效过程的特征，提供了一套最佳实践。

 随着行业的发展，现在快速迭代开发对配置管理的要求和原来传统行业项目是完全不同的。大家有必要转变思维，针对快速迭代开发产品的特点，将配置管理和持续交付相关工作实现自动化、平台化，这样才能更高效的支撑业务的发展。

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IPD即集成产品开发（Integrated Product Development），是一套产品开发的模式、理念与方法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》（简称PACE——Product And Cycle-time Excellence）一书，该书中详细描述了这种新的产品开发模式所包含的各个方面。最先将IPD付诸实践的是IBM公司，国内华为成功的引入了IPD。 应用集成产品开发（IPD）的方法，在综合了许多业界最佳实践要素的框架指导下，从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市时间、提高产品利润、有效地进行产品开发、为顾客和股东提供更大价值的目标。

GJB5000A的438B软件工程技术文档怎么写

想参考SCRUM搞敏捷，学习资料给些吧。