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讲座:IPD体系框架下的项目管理    张涛 发布于  2019-9-10  浏览数:1207  点赞数:2  

 IPD(集成产品开发)是一种应用于研发体系的系统方案。既是一种先进思想,也是一种卓越的产品开发模式。很多优秀的企业,如IBM,华为等都从中获益,使研发领域的效率,财务指标,质量指标等有显著改进。但也有企业在IPD的推行中遇到诸多困难,如对IPD的理解不统一,全流程的切换导致业务混乱,项目管理能力的不足导致无法及时交付项目,跨部门的协调的困难,项目考核体制导致的无所适从等。

课程:基于IPD的项目管理方法与实践培训     2019-9-10  lpt   浏览 1038  1次 
实录:IPD体系框架下的项目管理     2019-9-10  张奕   浏览 990  1次 
课件:IPD体系框架下的项目管理     2019-9-10  张奕   浏览 819  1次 
华为任职资格管理体系   俎涛 发布于  2019-9-7  浏览数:966  点赞数:1  

 希望参考一下

文档:华为职位与任职资格管理(专业人员)     2019-9-18  wy   浏览 888 
[图文]华为任职资格和员工能力管理(最全面版本)     2019-9-11  lisa   浏览 951 
[图文]华为任职资格管理体系     2019-9-9  lc   浏览 866 
挣值分析   俎涛 发布于  2019-7-30  浏览数:1818  点赞数:4  

 如何采用挣值分析,评价项目的进展

项目管理(PMP)挣值管理     2019-8-22  可可   浏览 1536  3次 
项目管理挣值分析应用-项目管理     2019-8-22  谢素燕   浏览 1535  3次 
[图文]挣值分析法 ? Earned Value Analysis     2019-8-5  刘浩   浏览 1375  1次 
敏捷项目管理   郭凯杰 发布于  2019-7-24  浏览数:2089  点赞数:3  

 相关资料

敏捷项目管理概述     2019-8-5  可可   浏览 1950  4次 
敏捷项目管理到底怎么实施?     2019-7-24  可可   浏览 1279  1次 
敏捷项目进度管理-燃尽图实践案例分享     2019-8-5  可可   浏览 1803 
项目管理   李旭 发布于  2019-7-23  浏览数:1884  点赞数:2  

刚参加完项目管理培训,想继续学习

从立项到实施,进行项目管理的具体操作有哪些?     2019-8-5  Mi   浏览 1383  1次 
敏捷与传统:项目管理的加减法     2019-8-5  Mi   浏览 1312 
如何开展软件项目的质量管理?     2019-7-30  可可   浏览 1382  1次 
MVP最小可用产品   周蜜 发布于  2019-7-29  浏览数:1136  点赞数:1  

 MVP的概念是Eric Ries 《精益创业》里提出的概念。简单地说,就是指开发团队通过提供最小化可行产品获取用户反馈,并在这个最小化可行产品上持续快速迭代,直到产品到达一个相对稳定的阶段。

什么是最小可行性数据产品(MVP)?如何用它做机器学习?     2019-8-5  可可   浏览 514 
支付机构营销活动审核   小琴 发布于  2019-7-24  浏览数:768  点赞数:1  

支付机构营销活动审核

请问有流程设计与优化的学习资料吗?   王全 发布于  2019-7-23  浏览数:898  点赞数:1  

 想系统学习流程设计与优化,求学习资源,谢谢!

文档:业务流程的规划设计     2019-7-24  孙翔   浏览 1102 
文档:流程设计的方法和原则     2019-7-24  昵称   浏览 979  1次 
文档:业务流程设计与优化 精讲     2019-7-24  昵称   浏览 1038 
SCRUM敏捷开发   zhgx 发布于  2019-5-20  浏览数:1743  点赞数:2  

 Scrum是迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开发。

Scrum敏捷开发      2019-5-28  邱宇   浏览 1436 
敏捷开发-Scrum介绍     2019-5-20  LISA   浏览 1387 
两万字谈谈如何使用 Scrum 框架进行敏捷开发     2019-5-28  谢素燕    浏览 1416 
工作流程管理   黄韬 发布于  2019-5-6  浏览数:844  点赞数:1  

 流程是工作的主要驱动器,流程的高效是企业和团队工作的核心竞争力。

流程管理与流程再造     2019-5-6  黄韬    浏览 759  1次 
流程管理     2019-5-6  王涛   浏览 1045 
[图文]流程管理培训     2019-5-6  黄强   浏览 835 
精益化生产管理   考儿 发布于  2019-4-30  浏览数:935  点赞数:1  

 

[图文]精益管理讲义版 - 百度文库     2019-4-30  考儿   浏览 871 
[图文]精益生产之价值流图Value Stream Mapping - 百度文库     2019-4-30  考儿   浏览 1207 
[图文]美的集团精益改善项目 - 百度文库     2019-4-30  考儿   浏览 843 
质量管理基本方法:PDCA   戴河 发布于  2019-4-28  浏览数:1294  点赞数:1  

 PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(act)。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律

[图文]PDCA 管理工具讲课 - 文库     2019-4-29  谢素燕   浏览 870 
[图文]PDCA培训课件[精解]分解     2019-4-29  谢素燕   浏览 1196 
[图文]PDCA基本原理-有案例-文库     2019-4-29  谢素燕   浏览 797 
使用OKR进行目标管理   戴明 发布于  2019-4-28  浏览数:911  点赞数:1  

 OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司发明。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重要的思考框架与不断发展的学科,旨在确保员工共同工作,并集中精力做出可衡量的贡献。  ”OKR可以在整个组织中共享,这样团队就可以在整个组织中明确目标,帮助协调和集中精力。


文档:OKR落地最佳实践研究     2019-4-30  lpt   浏览 1014 
OKR应用介绍     2019-4-28  吴军   浏览 880 
设计团队如何推进OKR,实现设计赋能?     2019-4-28  吴军   浏览 1347 
配置管理规范   富春莹 发布于  2019-4-25  浏览数:920  点赞数:1  

 软件配置管理的流程,模板

项目配置管理计划范本     2019-4-25  吴军   浏览 730 
配置管理规范     2019-4-25  吴军   浏览 920 
配置管理计划要点     2019-4-25  吴军   浏览 972 
ERP项目实施指南   赵军 发布于  2019-4-25  浏览数:1035  点赞数:1  

 ERP 的实施过程都有哪些工作,如何组织,如何管理?

文档:用友U8ERP2、3项目实施指南     2019-4-30  lpt   浏览 999 
文档:用友ERP项目实施方法指南     2019-4-30  lpt   浏览 997 
ERP项目笔记2     2019-4-29  xss   浏览 561 
讲座:高效配置管理与持续交付   林格 发布于  2019-4-24  浏览数:968  点赞数:1  

主讲:彭金晓- 蔚来汽车SWC配置管理主管工程师

在本课程中,学员们能够学到如何选择并建立高效稳定的配置管理平台,学习如何跳出日常繁杂的配置管理支持工作。

视频:高效配置管理与持续交付     2019-4-24  李红军   浏览 851 
领导力   张凡 发布于  2019-4-15  浏览数:794  点赞数:1  

 领导力(Leadership)指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力

塑造卓越领导力与高效能执行力 - 图文 - 百度文库     2019-4-15  张凡   浏览 1087 
[图文]领导力课程-第二天教材 - 百度文库     2019-4-15  张凡   浏览 790 
[图文]管理领导力与激励[教材] - 百度文库     2019-4-15  张凡   浏览 836 
软件质量管理   lpt 发布于  2019-1-15  浏览数:1553  点赞数:2  

 想了解质量管理的工作体系,以及如何制定质量管理计划和质量组织结构

如何开展软件项目的质量管理?     2019-1-16  冯月   浏览 1508 
软件质量保证的实践     2019-1-15   浏览 1193  1次 
项目质量管理--如何保证项目的质量     2019-1-16  谢素燕   浏览 825 
敏捷领导力   张末 发布于  2019-1-23  浏览数:733  点赞数:1  

 如何提升敏捷领导力的能力?

新时代领导需要的敏捷管理力     2019-1-23  张末   浏览 936 
Gerrit学习资料   俎涛 发布于  2018-12-28  浏览数:2040  点赞数:6  

 Gerrit是由Google开发的,用于管理Google Android项目源代码的一个系统。它是基于Java和Prolog等开发的,支持Git,权限管理,代码评审等综合的一个管理系统。它与GitLab和GitHub最大的不同是它隐藏了代码分库管理的细节,使得开发人员不需要进行fork这样的手工分库和同步操作就可以进行代码开发和提交,节省了开发人员的时间。

Gerrit使用简介     2019-1-8  周筱然   浏览 1531  1次 
Gerrit 使用手册(内部使用)     2018-12-28  俎涛   浏览 1341  1次 
Gerrit工作流程及使用手册     2018-12-28  lpt   浏览 1744  1次 

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公开课计划

MBSE(基于模型的系统工程)4-18[北京]
自然语言处理(NLP) 4-25[北京]
基于 UML 和EA进行分析设计 4-29[北京]
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DoDAF规范、模型与实例 5-23[北京]
信息架构建模(基于UML+EA)5-29[北京]
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